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Las mujeres en Japón y Corea enfrentan desafíos especialmente difíciles al compaginar su carrera y su familia. Muchas mujeres jóvenes son testigos de cómo sus pares enfrentan retrasos en sus ascensos después del matrimonio y el parto, enfrentan problemas para dividir las responsabilidades del trabajo doméstico y tienen dificultades para encontrar un cuidado infantil adecuado.
La carga financiera asociada con la crianza de los hijos, incluidos los costos de espacios habitables más grandes y la garantía de una educación competitiva para sus hijos, es un factor adicional que afecta las decisiones de las parejas sobre si ampliar sus familias.
En consecuencia, los matrimonios y los partos tardíos se han vuelto cada vez más comunes, lo que contribuye significativamente a la disminución de la fertilidad en estos dos países. Con 0,72 y 1,26, respectivamente, las últimas tasas de fertilidad en Corea y Japón se encuentran entre las más bajas del mundo.
Mientras tanto, todavía existen grandes brechas entre hombres y mujeres en el empleo y los salarios, particularmente en los puestos de liderazgo. La representación de las mujeres en puestos de alta dirección es inferior al 15 por ciento tanto en Japón como en Corea, una de las más bajas de los países del G20. ¿Cuáles son algunas de las condiciones dentro y fuera del lugar de trabajo que contribuyen a la baja fertilidad y las grandes brechas de género en ambos países?
Las normas sociales en estos dos países imponen una pesada carga a las mujeres. Las mujeres en Japón y Corea realizan aproximadamente cinco veces más tareas domésticas y de cuidados no remuneradas que los hombres, más del doble del promedio de la OCDE en cuanto a brechas entre hombres y mujeres en el trabajo no remunerado. Los padres en estas dos economías toman menos licencia de paternidad en comparación con los de economías pares, a pesar de beneficios más generosos.
Además, algo conocido entre los economistas como “dualidad del mercado laboral” afecta desproporcionadamente a las mujeres. En ambos países, esto significa que una gran proporción de trabajadoras ocupan puestos temporales, a tiempo parcial u otros tipos de puestos “no regulares” con salarios bajos y oportunidades limitadas para el desarrollo de habilidades y el avance profesional.
Algunas mujeres que abandonaron la fuerza laboral (dejando trabajos con horarios y beneficios regulares) durante los primeros años de la infancia de sus hijos sólo pudieron regresar a puestos “no regulares”. Los sistemas de promoción basados en la antigüedad penalizan aún más a las madres que regresan al trabajo.
Por último, las condiciones de trabajo en estos países a menudo no son favorables a las familias. Las largas jornadas de trabajo, los horarios inflexibles y el uso limitado del teletrabajo en Japón y Corea hacen que equilibrar las responsabilidades profesionales y de cuidado de los hijos sea extremadamente difícil para las mujeres.
Los gobiernos de Japón y Corea han actuado para apoyar a las mujeres, incluso mediante políticas mejoradas de cuidado infantil y licencia de maternidad, pero se necesitan más esfuerzos por parte de estos gobiernos, las comunidades empresariales y la sociedad en general:
En primer lugar, reducir las condiciones de empleo “no regulares”, fomentar ascensos basados en el mérito y facilitar una mayor movilidad laboral pueden ayudar a respaldar más oportunidades de empleo y crecimiento profesional para las mujeres.
Un análisis reciente del FMI sobre Corea estima que reducir las indemnizaciones por despido para los trabajadores regulares (lo que facilita los despidos y facilita la reasignación laboral tanto para hombres como para mujeres) en un 30 por ciento por sí solo puede aumentar significativamente la participación de las mujeres en la fuerza laboral y el crecimiento de la productividad (en un 0,9 y hasta un 0,5). punto porcentual, respectivamente).
Los aumentos de productividad podrían aumentar aún más si se complementaran con medidas para apoyar el desarrollo profesional y facilitar la movilidad laboral de las mujeres.
El impacto neto sobre los trabajadores varones también es positivo debido a una asignación más efectiva de la mano de obra. Investigaciones recientes del FMI sobre Japón sugieren que diversas distorsiones en el sistema tributario y de seguridad social de Japón desalientan a las personas con segundos ingresos (una gran parte de las mujeres empleadas en el país) a trabajar más.
En segundo lugar, es crucial ampliar aún más las instalaciones de cuidado infantil y facilitar las contribuciones de los padres al hogar y al cuidado de los niños, incluido el establecimiento de mecanismos de incentivos más sólidos para el uso de la licencia de paternidad.
La tasa de fertilidad de Japón se estabilizó en gran medida después de que el país ampliara las instalaciones de cuidado infantil hace más de una década, y estudios recientes del FMI sobre Japón confirman que aumentar aún más dichas instalaciones tendría un impacto positivo tanto en la fertilidad como en el avance profesional de las mujeres.
En tercer lugar, facilitar un cambio cultural en el lugar de trabajo mediante la ampliación del uso del teletrabajo y acuerdos de jornada laboral flexible podría respaldar una mayor participación laboral de las mujeres y, al mismo tiempo, permitir que los hombres compartan más responsabilidades en el hogar.
La creciente participación femenina en la fuerza laboral ya ha contribuido a la recuperación del crecimiento pospandemia en Japón y Corea, mientras que se obtendrían ganancias significativas si se cerrara aún más la brecha de género. El análisis del FMI sugiere que las políticas que reducen la brecha de Corea entre hombres y mujeres en horas trabajadas al promedio de la OCDE para 2035 pueden aumentar el PIB per cápita del país en un 18 por ciento en comparación con ningún cambio
Otro estudio del FMI muestra que cerrar la gran brecha de Japón en los campos de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) puede impulsar el crecimiento de la productividad total de los factores del país en un 20 por ciento y el bienestar social en un 4 por ciento.
En Japón y Corea, las políticas destinadas a cerrar las brechas de género y cambiar progresivamente las normas culturales ayudarán a aumentar el potencial de crecimiento, a pesar de los obstáculos demográficos. También pueden ayudar a revertir gradualmente las tendencias decrecientes en la fertilidad, permitiendo a las mujeres en Japón y Corea lograr tener una familia mientras siguen carreras satisfactorias y, a su vez, contribuir significativamente a sus economías y sociedades.
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Kohei Asao, TengTeng Xu y Xin Cindy Xu son economistas del Departamento de Asia y el Pacífico del FMI. Para obtener más información, consulte artículos temáticos seleccionados recientemente sobre Barreras estructurales al crecimiento de los ingresos salariales en Japón , Mujeres en campos STEM en Japón , Fertilidad en Japón: más hijos , por favor y ¿Por qué hay tan pocas mujeres en puestos de liderazgo en Japón?
